Investigamos y promovemos el acercamiento entre las culturas catalana y americanas, dándolas a conocer al público en general.

Añoranzas
De dillus a divendres, de 14.30 a 15.15 h, en Ràdio Kanal Barcelona (106,9 del dial FM)




Qui saluda des de les ones diàriament els equatorians és la Mónica Gortayre. Ràdio Kanal Barcelona emet Añoranzas, un espai que barreja actualitat, música, gastronomia i en definitiva tot el que fa referència al país andí.

La Mónica ens va explicar una mica el perquè del seu programa:

"Esta necesidad de estar cerca de la tierra es lo que nos llevó a nosotros hace 7 años a ponerle este nombre al programa y es lo que me lleva a mi cada día delante del micrófono, hablando para mi gente, no? Decirles, miren, estoy aquí, les ofrezco la música y lo que ustedes me quieran contar y vamos a intentar que esta tierra nos conozca y también un poquito sentirnos más cerca, no? unos de los otros. Los ecuatorianos que me llaman me cuentan un poco de todo, no? Me cuentan que el chulquero, el coyotero, el tráficante de personas que les trajo les está cobrando 10% de impuesto digamos, de intereses mensuales, me cuentan que extrañan a su familia... Pero también me cuentan la parte buena: ya tengo papeles, me he puesto mi pequeño locutorio, me he traido a mis hijos... Entonces, con un poquito de sal y azúcar, vas compensando las buenas con las malas, pero básicamente son historias de añoranza."
¿Quiénes y cómo se disputan el dinero de la inmigración?

Claro lo dice el reportaje de la sección dominical "Negocios" de El Pais: "Son tres millones de consumidores que transfieren a sus países miles de millones de euros, que compran 40.000 pisos cada año y que tienen un elevado gasto en teléfono y alimentación".

Veamos algunos datos:

- Los inmigrantes absorven ya entre el 15% y el 20% de las hipotecas concedidas por algunas cajas de ahorro. El credito promedio solicitado por los inmigrantes es de 98.000 euros, aunque en las grandes ciudades se eleva hasta los 128.000 euros, y 30 años como plazo más demandado. Y eso que se les pone mil trabas para adquirir vivienda, es por ello que en su gran mayoría, las dificultades para obtener un préstamo les obliga a adquirir viviendas de segunda mano.

- Aunque un 18% de los inmigrantes ya son titulares de una vivienda, la demanda inmobiliaria crece a un ritmo del 20% anual entre este colectivo.

- Los inmigrantes gastan más en promedio en telefonía móvil que los nacionales . En total, el colectivo de inmigrantes gastó en 2004 en telecomunicaciones entre 960 y 1.100 millones de euros". Esto ha llevado a telefónica, por ejemplo, a abaratar sus tarifas internacionales, para defenderse, entre otros, de los locutorios.

- Los inmigrantes gastan en alimentación entre 3.500 y 4.000 millones de euros anuales.

- Los inmigrantes envían cada mes a sus países remesas que superan los 500 millones de euros. Esto provocó, por ejemplo, que Banesto, sea hasta ahora, el único banco que ha comprado una empresa remesadora para acceder a este colectivo.

- Dado que los salarios de los inmigrantes mueven en salarios anuales más de 18.000 millones de euros no es, desde luego, ninguna pequeñez.

Un dinero 'goloso' pra empresarios de éste y del otro lado del océano. Y los banqueros se rasgan las vestiduras ya que según la Fundación de las Cajas de Ahorro Confederadas (Funcas), sólo el 11,9% de los inmigrantes latinoamericanos afincados en España utilizan las entidades financieras para enviar dinero a sus países de origen.

Ante todas estas cifras, no es de extrañar que la banca haya editado manuales de uso de sus servicios para los distintos colectivos de inmigrantes. Es más, las alianzas bancarias entre España y otros países están a la orden del día:

*Banco Popular
Banco de Pichincha, de Ecuador

*Santander
BCP, Perú
Banco Guayaquil, Ecuador
BCM, Marruecos
Banco Santa Cruz, Bolívia, y otras alianzas en marcha con Rumania,
Colombia, China y República Dominicana.

* Caja Madrid
Solidario, Internacional y Guayaquil de Ecuador.
Interbank y Crédito del Perú del Perú.
Popular de Ahorro de Cuba.

* La Caixa - Tiene establecidos acuerdos con bancos de Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Filipinas, Marruecos, Perú, República Dominicana, Senegal y Venezuela para abaratar y facilitar la entrega de remesas

* Otras entidades de crédito como Caixa Catalunya, BBK, Bancaja, Unicaja y CAM, cuentan también con productos específicos para inmigrantes o con acuerdos con entidades de sus países de origen.

Muchos de estos bancos y cajas han apostado también por la contratación de inmigrantes para mejorar, a través del idioma y de un mayor conocimiento, las necesidades y costumbres de estos clientes, fundamentalmente magrebíes y chinos.
Maragall retrasa su viaje a Uruguay

Maragall no tenía previsto intervenir en la reunión de hoy de los máximos dirigentes de su partido ya que debía partir ayer domingo por la tarde hacia Uruguay para presenciar la toma de posesión del nuevo presidente del país sudamericano, Tabaré Vázquez, pero ha retrasado unas horas el viaje para escuchar críticas y explicar su posición.

El president de la Generalitat ha decidido atrasar unas horas su marcha hacia Uruguay para participar esta mañana en la ejecutiva del PSC, encajar las críticas y apaciguar los ánimos.
Educación, inmigración e interculturalidad

Cada día es más frecuente encontrar ofertas de estudios relacionados con la inmigración, la lengua y la cultura o interculturalidad, no sólo en Cataluña sino en toda España.

Estos algunos ejemplos:

Atención Socioeducativa al alumnado de origen emigrante y minoritario,
Diplomatura de Postgrado
Universitat AUTÒNOMA DE BARCELONA
Escola de Postgrau Postgrado Universitario

Curso de Escuela, Lenguas e Inmigración
Universitat de Vic
Facultad de Educación
Postgrado Universitario

Diploma de Postgrado en Intercultural, Educación y Cohesión Social
Universitat de BARCELONA
Facultad de Pedagogía
Postgrado Universitario

Especialista Universitario en Educación e Inmigración
EUSKAL HERRIKO Unibertsitatea/Universidad del PAÍS VASCO
Departamento de Teoría e Historia de la Educación
Especialista Universitario

Especialista Universitario en Educación Intercultural
Universidad de VALLADOLID
Servicio de Tercer Ciclo y Títulos Especialista Universitario

Interculturalidad y Educación, Especialista
Universidad Pontificia de Salamanca
Escuela Universitaria de Magisterio Luís Vives
Especialista Universitario

Interculturalidad y Educación,
Máster
Escuela Universitaria de Magisterio Luís Vives
Máster Universitario

Máster en Inmigración y Educación Intercultural
Universitat de BARCELONA
Facultad de Filosofía
Máster Universitario

Postgrado de Formación en Educación, Lengua y Trabajo Social con adultos inmigrantes
Universitat de LLEIDA
Fundación de la Universitat de Lleida
Postgrado Universitario

Postgrado en Interculturalidad en el Aula
Universitat Ramón Llull
Facultad de Psicologia, Ciencias de la Educación y del Deporte Blanquerna
Postgrado Universitario

Postgrado en Profesor de Español para Alumnos Inmigrantes
Universidad de ZARAGOZA
Servicio de Programas y Postgrados
Sección Estudios Propios y Títulos Postgrado Universitario

Postgraduado Universitario en Estudios sobre Educación, Lengua y Trabajo Social con Adultos Inmigrantes
Universitat de LLEIDA
Area de Gestió Acadèmica
Postgrado Universitario
Así va la regularización

Un total de 48.247 trabajadores inmigrantes han solicitado regularizar su situación hasta el momento en el proceso de normalización abierto el 7 de febrero, un 37 por ciento de ellos en el sector de empleados del hogar, según informó hoy el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera.

Por otro lado los estudiantes e inmigrantes con sólo permiso de residencia podrán acogerse a la regularización, así lo manifiesta la nueva interpretación del reglamento que permitirá extender la regularización en Catalunya a 11.117 alumnos y 34.121 residentes, y 270.000 en España.

Hasta el momento el Ayuntamiento de Barcelona ha recibido 32.000 peticiones de empadronamiento y ha librado 6.000 certificados.

Zañartu Internacional*

Antes de la llegada de los españoles América no era América. Después, esta parte del globo fue el Nuevo Mundo, las Indias, El Dorado y Jauja, para con el tiempo convertirse en la Gran Nación Americana, Suramérica, América del Sur, Latinoamérica, Hispanoamérica, Iberoamérica, Indoamérica, las Américas, el continente hermano, los trescientos millones y más apelativos según quien se arrogase el derecho de nombrar. Sin olvidar que para los estadounidenses, pragmáticos ellos, esto es su ´backyard´.

América Latina ha sido todo eso; y tanto nombre, además de motivo para andar mareado y desorientado, ha sido otra de las razones del constante vaya y vuelva a propósito de la identidad, una cuestión casi ineludible, y para algunos hasta angustiante. Preguntas y más preguntas, provocadas por cómo han sido construidas las naciones y por las múltiples fracturas sin soldar en su interior.

A estas alturas, sin embargo, una ironía del destino sitúa el debate en un punto bien interesante pues aquello que pueda ser América Latina, cada día más cerca del despeñadero, ya no se circunscribe en un marco geográfico concreto sino que se esparce irregular y heterogéneamente por los EE.U. y porciones importantes de Europa.

A caballo entre los siglos XIX y XX Europa exportó aglutinante social para el ´melting pot´norteamericano. Ojalá América Latina esté exportando en estos momentos un poco de disolvente para todo aquello que necesita ser cuestionado con ironía y jodedera en muchas partes. Y que de paso diluya la sal de la tierra.

* Extracto del artículo "Con Todos los Hierros", del colombo-catalán Raimond Chaves aparecido en la revista Culturas del diario La Vanguardia. nº 138. 9 de febrero de 2005

I Jornada de Cooperació amb El Salvador

La Vicerectora de Relacions Internacionals de la Universitat Ramon Llull de Barcelona i la directora de la Càtedra UNESCO-URL coordinan aquestes Jornades que tindran lloc avui dijos 10 de febrer al Rectorat de la URL (C/Claravall, 1-3)

Introducció i benvinguda, per la Dra. Esther Giménez-Salinas, rectora de la URL i presidenta de la càtedra UNESCO-URL; Dr. Francisco Chávez, cap del Departament de Tecnologia de Processos i Sistemes i director del Mestratge de Gestió en Medi Ambient de la Universitat Centreamericana “José Simeon Cañas”, d’El Salvador; Dr. Luis de Sebastian, catedràtic d’economia d’ESADE i exvicerector de la universitat José Simeon Cañas, d’El Salvador, diàleg amb els conferenciants.

Presentació de l’assignatura “Coneixement de la realitat Llatinoamericana: El Salvador, pel Dr. José Sols, professor de la Facultat d’Economia IQS.

La cooperació a la URL: taula rodona amb la participació de Dr. Carlos Moslares, IQS; Sr. Carles Giol, Enginyeria i Arquitectura La Salle; Sra. Mercè Mach, ESADE i Sr. Lluís Toledano, Fundació Pere Tarrés.

Cloenda a càrrec del Sr. Antoni Traveria, director de l’Institut Català de Cooperació Iberoamericana i de la Sra. Rosa Nomen, vicerectora de Relacions Internacionals de la URL i directora de la càtedra UNESCO-URL.

Lloc: seu del Rectorat de laURL, c. Claravall, 1-3, Barcelona
Informació: Rosario Pastor, tel. 93 602 22 00 i rpastor.unesco@url.edu

El héroe anónimo boliviano e indocumentado



Max Muth Arriaza Montero, el trabajador boliviano que falleció el pasado 3 de febrero en el incendio del restaurante La Terraza de Cornellà de Llobregat (Barcelona), ha dejado a dos huérfanos de 5 y 6 años en Bolivia y a una esposa en situación aún irregular, que ya no podrá soñar con reagrupar a su familia en España.

En Viladecans, donde residía el trabajador fallecido junto a su esposa, se han sucedido los comentarios elogiosos para este "héroe anónimo" de 35 años del que no constan datos en el censo de la localidad.

La embajadora boliviana en España, Teresa Ossio, viajó hasta Barcelona para brindar apoyo a la familia de Max y la posibilidad de repatriar los restos mortales junto con los allegados, según informó Julio Aliaga, ministro Consejero de la delegación diplomática.

El Consulado de Bolivia en Barcelona también confirmó que en sus archivos no figura el nombre del fallecido, aunque ha matizado que no es obligatorio estar inscrito para poder obtener el permiso de residencia. La viuda, Emilse Suárez Guzmán, también boliviana, ha pedido al personal de la funeraria de Sant Boi (Barcelona) que transmita a los periodistas que respeten el duelo de la familia, que quiere "sufrir en silencio" su pérdida. Así lo ha manifestado un empleado del tanatorio, donde se practicó la autopsia al cadáver del trabajador boliviano que salvó a las cinco cocineras del restaurante en el que le sorprendió el fuego, precisamente cuando estaba colocando una puerta contra incendios.

Entre el pequeño colectivo de bolivianos que reside en Viladecans, nadie ha sabido dar fe de las vicisitudes de esta pareja, que soñaba con llevar a sus hijos a España, aunque todos destacaron su valor. Max hacía pocos meses que residía con su esposa en Viladecans, según sus compatriotas, que se han lamentado de la "mala suerte" del boliviano ya que, quizás, podría haber regularizado su situación en España a partir del lunes.

Max Muth Arriaza Montero
, de 35 años, era uno de los miles de trabajadores indocumentados en España que migran de Bolivia en busca de trabajo y que hubise podido regularizar su situación apartir de hoy lunes 7 de febrero

Comienza el proceso de regularización: muchos los llamados....

· Los empresarios españoles se resisten a regularizar a los ´sin papeles´

· Pocos empleadores firman contratos y algunos despiden a empleados, denuncian los sindicatos

· El Gobierno consideraría un éxito dar 250.000 permisos, sólo un tercio del total de irregulares

MANUEL VILASERO

La mayoría de los empresarios no están por la labor de regularizar a sus sin papeles en el proceso que se inicia hoy 7 de febrero y que durará 3 meses. Esta es la pesimista conclusión a la que están llegando los sindicatos y las ONG más representativos que atienden desde hace semanas las quejas y dudas de decenas de miles de inmigrantes en toda España. Aunque no lo admite abiertamente, la Administración es también consciente de esta resistencia, hasta el punto de que ha rebajado sus previsiones y consideraría "muy bueno" dar papeles a 250.000 irregulares. Es sólo un tercio de los 800.000 que se estima trabajan en la economía sumergida.

A la mesa del responsable de inmigración de CCOO de Cataluña, Ghassan Saliba, llegan cada día noticias de irregulares desesperados porque su empleador les niega el contrato de seis meses imprescindible para poder optar a la regularización. "En algunos casos, el empresario ha llegado ya incluso a despedirlos para evitarse complicaciones", explica Saliba, que vaticina que no pasarán el filtro del contrato más de un 30% de los irregulares.

A Javier Pedreño, coordinador de la Asociación de Ecuatorianos, le llegan sin parar historias similares. Un promotor de la construcción acaba de despedir a cuatro y ya ha dicho que otros cuatro se irán a la calle. "Los empresarios esgrimen todo tipo de excusas: que no pueden pagar a la Seguridad Social, que no les sale a cuenta porque el dinero que manejan también es en negro o simplemente que no les da la gana regularizarlos", se lamenta Pedreño.

Donde peores perspectivas se están detectando es la construcción, la hostelería y los locutorios, los sectores que más recurren al empleo sumergido. En el trabajo doméstico, en cambio, las cosas pintan mucho mejor. Ahí no es imprescindible que el inmigrante presente el contrato.

"Fue una iniciativa del Gobierno que apoyamos porque éste lo solicitó, pero a nosotros lo que nos interesa es que se mejoren los mecanismos permanentes para contratar inmigrantes, no los extraordinarios", añade Javier Ibars, director de relaciones laborales de la Consejería de Trabajo catalana.


En el campo las cosas no pintan mucho mejor. Aunque en este sector basta un contrato de seis meses, las organizaciones agrarias Asaja y COAG ya han advertido de que las heladas que han afectado a todo el litoral mediterráneo, desde Cataluña hasta Andalucía, impedirán formalizar contratos como mínimo hasta abril y se han dirigido al Ejecutivo para que les amplíe el plazo para acogerse al proceso.

A la secretaria de Estado de Inmigración, Consuelo Rumí, no le sorprenden estos datos. "Si alguien pensaba que los 800.000 podrían acogerse estaba en un error. Nosotros nunca lo hemos dicho", asegura con rotundidad. Aunque no quiere apuntar las estimaciones con las que ahora trabaja el Gobierno, consideraría "muy bueno" alcanzar una horquilla de entre 200.000 y 250.000 regularizados. "Aflorar esa bolsa de economía sumergida y aportar todos esos nuevos cotizantes a la Seguridad Social sería un éxito", añade Rumí.

De todos modos, Rumí recuerda que el plazo es de tres meses y la actitud de los empresarios puede cambiar.

3a Trobada de casals catalans




El conseller de Governació i Administracions Públiques, Joan Carretero, i el secretari de Cooperació Exterior, Albert Royo i Mariné, presentaran avui dilluns, 7 de febrer, en roda de premsa, la 3a Trobada de Casals d’Arreu del Món, que tindrà lloc a Girona des del 8 fins al 12 de febrer. En aquesta Trobada, que se celebra cada quatre anys, prop de 400 persones reflexionaran i debatran sobre els reptes de la Catalunya exterior.
Una de les activitats de la trobada, organitzada per la Secretaria de Cooperació Exterior amb la col·laboració de l'Institut Ramon LLull, preveu la realització de tallers sobre didàctica i certificació de coneixements de la llengua catalana.
Sala Fòrum
Hotel Carlemany
Plaça Miquel Santaló, 1
Girona

Cien años bien merecen una editorial

Cien años de Carulla *

Cuando José Carulla Vidal llegó a Barranquilla desde su nativa Barcelona, en 1904, y creó allí una pequeña empresa orientada a exportar "artículos coloniales" a Europa, difícilmente pudo imaginar que de aquel embrión mercantil surgiría una de las mayores cadenas de supermercados de Colombia en el siglo XXI. El inquieto joven catalán, que estrenaba su título de 'perito mercantil' expedido por la Escuela de Comercio de Barcelona, se trasladó un año después a Bogotá y estableció un almacén de rancho y licores en la calle Florián (hoy carrera 8a.), entre calles 12 y 13, que en poco tiempo se ganó el favor de la clientela santafereña. El Escudo Catalán abrió su primera sucursal en la capital cuatro años después y, superando los vaivenes de la economía, con el paso del tiempo llegó a convertirse en la red de almacenes Carulla, la emblemática empresa que marcó la pauta en el proceso de modernización del comercio de víveres en Colombia.

Bajo la dirección de José Carulla Soler (hijo del fundador), luego de Enrique Luque Carulla y ahora de Samuel Azout, quien tomó las riendas hace cinco años tras la fusión de Carulla con la empresa Vivero, la cadena creció hasta contar hoy con 153 almacenes (84 Carullas, 35 Merquefácil, 20 Surtimax y 14 Viveros) en todo el país. Llega a su primer centenario como un conglomerado con 10.000 empleados directos e indirectos, inversiones previstas por más de 100.000 millones de pesos este año y un amplio cubrimiento de toda la geografía nacional.

Ya no es la tienda de rancho que congregaba a los compradores bogotanos de vinos y enlatados en épocas de fiesta, sino una red de servicios de alta calidad y tecnología, situada entre las de mayores ventas del país. Sin que por esto haya perdido su identidad con los gustos de los colombianos, pues así como les ayudó a pasar del tradicional canasto al carrito del mercado, no ha dejado de ofrecerles los suculentos platos típicos (como lechona, tamal, chorizo, roscones y pandebonos) que no pueden faltar en la dieta nacional.

Diario colombiano ElTiempo

El Escudo Catalán*

Hoy, la Organización Carulla Vivero tiene 153 almacenes repartidos por toda la geografía colombiana y se dispone a seguir creciendo con la apertura de nuevos establecimientos.

El primero de febrero de 1905, Josep Carulla Vidal decidió incursionar en el mundo de los negocios. Inició con exportaciones, luego con importaciones y posteriormente se especializó en el comercio con la venta de todo tipo de mercancías.

En 1907 abrió una pequeña tienda en Bogotá en la carrera octava entre calles 11 y 12 con el nombre de "El Escudo Catalán", en la cual comercializaba artículos importados. Por aquella época, sin dinero plástico ni cheques posfechados, ya tenía la convicción de que el servicio al cliente y la innovación eran la herramienta clave de supervivencia en el comercio.

Esta filosofía se ha mantenido y lleva a que ahora los clientes estén a punto de gozar del servicio 'Selfcheckout', una solución de pago avanzada que permite cancelar las compras sin la intervención de personas en las cajas registradoras.

'El Escudo Catalán' ofreció atención personalizada (detrás del mostrador) a sus clientes hasta los años 30, época en la que tuvo que cambiar de estrategia y de razón social, luego de que estalló la Segunda Guerra Mundial.

Enrique Luque Carulla, hoy miembro de la junta directiva de la empresa, recuerda que por aquella época la familia decidió adoptar el nombre de Carulla para todas sus tiendas, pues a pesar de tener socios españoles no quería que la relacionaran con España.

Con Carulla los colombianos pasaron del canasto tradicional al carrito del mercado y conocieron nuevas alternativas para el pago de sus productos. "Fue una época difícil porque los colombianos siempre hemos sido apáticos a los cambios. Además porque José Carulla Soler (el hijo del fundador) impulsó este esquema en contra de los pensamientos de su padre, quien no estaba muy convencido del cambio".

Carulla Soler había aprendido del negocio en México y el 29 de julio de 1953 se aventuró a inaugurar el primer autoservicio del país en el barrio El Campín de Bogotá, que todavía funciona.

A finales de los años 70 las entidades financieras comenzaron a buscar espacio en los supermercados y en la década de los 80 surge la Red Multicolor. Se abren nuevos formatos y los clientes comienzan a utilizar el dinero plástico. En 1993, la cadena decide llegar a nuevos estratos y compra la cadena Merquefácil para atender a la población de los estratos 1 y 2. Actualmente hay 84 supermercados bajo el formato Carulla y 35 Merquefácil.

Tiempos de fusión

En agosto del año 2000 Carulla se fusiona con los almacenes Vivero de la Costa Atlántica y la familia Carulla vende su participación a New Bridge, un fondo de inversión extranjero que se dedica a comprar empresas para trabajarlas y posteriormente venderlas para obtener rentabilidad. Actualmente, New Bridge es el dueño mayoritario de Carulla-Vivero.

A partir de entonces Samuel Azout toma las riendas de la compañía y asume el reto de llevarla a ocupar los primeros lugares en la lista de las empresas del comercio con mayores ventas. El año pasado la organización compró a Surtimax que tiene 20 establecimientos, los cuales se sumaron a los 14 Viveros y demás almacenes de la cadena.

Azout no descarta la posibilidad de seguir comprando cadenas pequeñas para seguir fortaleciendo la cadena. Este año tiene previsto invertir 102.000 millones de pesos en la remodelación de algunas tiendas, la apertura de otras y la implementación de nuevos servicios basados en desarrollos tecnológicos.

La meta es abrir cinco nuevos Surtimax y continuar con la expansión de Vivero. De la mano de Pedro Gómez llevará el formato Vivero a Villavicencio.
*Tomado de el diario colombiano El Tiempo